Vademecum - la marque employeur dans les établissements de l'enseignement supérieur et de la recherche
La Direction générale des ressources humaines, en collaboration avec l'Association des DRH des établissements Publics d'Enseignement Supérieur Sup'DRH, met à disposition des opérateurs de l'ESR ce vademecum, outil pratique pour accompagner les professionnels des ressources humaines dans leurs pratiques sur les sujets liés à la "promesse employeur".
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Présentation
Pourquoi un vademecum ?
Ce vademecum, se veut être un objet vivant qui s’inscrit dans une dynamique d’animation de la communauté RH des établissements de l’enseignement supérieur et de la recherche. Il ne prétend pas être un recueil exhaustif de prescriptions ni un outil achevé.
Une construction évolutive
La construction de ce vademecum s’inscrit en effet dans une démarche constructiviste et évolutive. Pour chacune des thématiques a été recensée l’offre de services RH en termes d’outils et d’actions pouvant les mettre en œuvre. Des fiches pratiques illustrent ces outils et actions concrets conduits dans les établissements. L’objectif est de les partager, les mutualiser et les valoriser.
Une coconstruction avec les acteurs de terrain
Le groupe de travail DGRH–SUP’DRH sur « La marque employeur : levier d’attractivité et de fidélisation pour les établissements de l’enseignement supérieur et de la recherche » a visé à :
- définir une ligne directrice conjointe portée par la DGRH et Sup’DRH au vu des attentes fortes de nos communautés ESR sur les enjeux d’attractivité et de fidélisation ;
- poser ensemble une réflexion et une stratégie communes sur le champ métier RH ;
- produire des outils reflet de l’évolution de nos pratiques RH.
Structuration du vademecum
Ce vademecum sera structuré autour de cinq thématiques définies à ce stade comme prioritaires par les contributeurs pour construire la promesse employeur dans les établissements de l’ESR. À partir de ces cinq thématiques, est décliné le bouquet de services RH afférent qui permet de les mettre en œuvre.
Les cinq thématiques sont :
- Revisite des processus de recrutement
- Communication et valorisation des métiers et des conditions de travail
- Accueil et intégration des nouveaux arrivants
- Fidélisation et animation des dispositifs d’accompagnement des parcours
- Accompagnement des personnels dans le développement de leurs compétences
Table des matières
- Éditorial du Directeur général des ressources humaines - p. 4
- Mot de la Présidente de Sup’DRH - p. 5
- Partie 1 : La marque employeur dans l’ESR de quoi parle-t-on ? - p. 7
- Partie 2 : Un vademecum pour accompagner les pratiques RH dans l’ESR - p. 12
- Partie 3 : Le bouquet de services RH construit autour de cinq thématiques - p. 14
- Partie 4 : Perspectives - p. 25
Fiche technique
Éditeur(s) :
Langue : Français
Date de parution :
Type de publication : Guide