Informations pratiques

Description de la ressource

Résumé

Le cours recouvre les principaux champs de la gestion de projet, mais il est divisé en parties totalement indépendantes. 1) Définition d’un projet. 2) Planification d’un projet (recueillir et structurer les informations, réaliser le diagramme PERT, le calcul des dates et le calcul des marges, les contraintes de chevauchement, l'attente entre deux tâches, les jalons, le calcul probabiliste, le diagramme de Gantt, le lissage des ressources, le logiciel de gestion de projet). 3) Financement d’un projet (besoins de l'entreprise, avant-projets et choix d'investissement, critères de décision, analyse économique, analyse financière, calculs des coûts, suivi budgétaire, suivi économique et financier par la méthode des encours, étude de cas). 4) Risques et chaînes critiques (réduction et suivi des risques, chaînes critiques).

• Granularité : cours
• Structure : hiérarchique

"Domaine(s)" et indice(s) Dewey

• Gestion des projets (658.404)

Domaine(s)

Informations pédagogiques

• Proposition d'utilisation : Le produit est conçu pour être utilisé en ligne. Il pourra néanmoins être utilisé dans un enseignement de "présentiel réduit ou amélioré". Il comporte 4 parties indépendantes, celles ci pouvant être utilisées séparément en fonction des pré-requis des étudiants et des objectifs de l’enseignement. Dans chaque partie, l’étudiant est mis en situation, soit dans le cadre d’une étude de cas, soit d’un exercice ou d’une activité à réaliser. Chacune des parties est indépendante et adopte un scénario légèrement différent. 1) La première partie, plus générale, concerne des généralités sur la gestion de projet et pourra, dans le cadre d’un scénario en ligne, être parcourue par l’étudiant suivant plusieurs angles (cours, étude de cas, exercices). Elle sera associée à une étude de cas permettant d’illustrer les concepts du cours et sera complétée par des auto-évaluations en ligne s’appuyant sur l’étude de cas et permettant de vérifier l’acquisition des principaux concepts. 2) La deuxième partie est centrée sur la planification : l’étudiant sera mis en situation de gestionnaire de projets et aura à réaliser à l’écran des activités lui permettant de réaliser la planification d’une étude de cas. De plus, des exercices et des devoirs corrigés seront proposés pour valider la progression de l’étudiant dans sa méthodologie de planification. 3) Les troisième quatrième parties sont associées à des exercices en ligne ainsi que de nombreux cas plaçant l’étudiant dans un rôle de gestionnaire de projets confronté à la maîtrise des coûts d’un projet et au management des risques.
• Activité induite : s'auto-former, s'évaluer

Informations techniques

• Navigateur web : any ( - )
• Configuration conseillée : Acrobat Reader Lecteur Adobe Flash Player

Intervenants

Édition

• Université de Lorraine
• AUNEGE

Diffusion

Cette ressource vous est proposée par :

• Cette ressource contient
  • Gestion de projet : 01 Définition
  • Gestion de projet : 02 Certifications
  • Gestion de projet : 03 Principales caractéristiques d'un projet
  • Gestion de projet : 04 Les parties prenantes d'un projet
  • Gestion de projet : 05 Typologie des projets
  • Gestion de projet : 06 Les grandes phases d'un projet
  • Gestion de projet : 07 La phase d’avant-projet
  • Gestion de projet : 08 Exemple d'études de faisabilité
  • Gestion de projet : 09 La phase de définition du projet
  • Gestion de projet : 10 La phase de réalisation du projet
  • Gestion de projet : 11 Recueillir et structurer les informations
  • Gestion de projet : 12 Réaliser le diagramme de PERT
  • Gestion de projet : 13 Calcul des dates et calcul des marges
  • Gestion de projet : 14 Contrainte, chevauchement, attente entre 2 tâches, jalons
  • Gestion de projet : 15 Calcul probabiliste
  • Gestion de projet : 16 Diagramme de Gantt
  • Gestion de projet : 17 Lissage des ressources
  • Gestion de projet : 18 Logiciel de gestion de projets
  • Gestion de projet : 19 Critères de décision
  • Gestion de projet : 20 Analyse économique du projet
  • Gestion de projet : 21 Analyse financière du projet
  • Gestion de projet : 22 Calculs des coûts
  • Gestion de projet : 23 Suivi budgétaire du projet
  • Gestion de projet : 24 Suivi économique et financier par la méthode des encours
  • Gestion de projet : 25 Etude de cas
  • Gestion de projet : 26 Risques et chaînes critiques
  • Gestion de projet : 27 Réduction et suivi des risques
  • Gestion de projet : 28 Les chaînes critiques